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| 发布时间：2020-03-12 |
德国的工业品就是出名的硬质量，几十年的镜头现在用起来和刚出厂的新镜头几乎没有差别。AO史密斯公司产品质量非常好，50年使用没有问题，那么它在市场上口碑会非常好，这样会给它带来更多的用户。质量是无疑企业的生命，是企业的灵魂。
对于一个公司来说，产品的质量与其市场定位和战略目标有直接关系。安捷包装于2017年新三板挂牌，秉着“以质量求生存，以质量求发展”的精神，致力于做中国进出口质量诚信企业。获得ISO9001质量认证企业、ISO14001环境认证企业等荣誉称号。不懈追求，精益求精，方能取得成功。
如何保证质量呢？
员工的用心性、创造性——质量还是争夺市场最关键的因素，谁能够用灵活快捷的方式带给用户满意的产品或服务，谁就能赢得市场的竞争优势。研发人员、销售人员、宣传人言、操作人员都应该各尽其能，竭力保证品质。
把握细节，泰山不拒细壤——追求完美品质，要求从小事做起，做好细节，细节是操作过程中的流程要领，掌握好细节也就是把住质量。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，注意抓好细节，精益求精保证质量才能让产品在竞争中取胜。因此，追求完美品质，把握细节是提高质量的重点。
虚心听取客户的意见——客户是最好的质量改善者。客户是产品的使用者，对于产品的质量最有发言权，应对客户反馈的意见，我们用心进行调查和整改，这不仅仅提高了客户的满意度和忠诚度，也透过一次次的改善，使得公司逐渐走向正确的方向。
另外，除了员工的用心，对产品细节的把控，生产制作的每个环节都需要严格把关。
第一，需要制定质量标准。原材料质量标准、产品质量标准、各半产品质量标准都需要制定，这样各岗位人员才知道什么样的产品是合格的，什么样的产品不合格。比如《产品质量企业标准》、《原料验收质量标准》等。每个环节都制定详细的质量管理标准。从产品设计、工艺流程到车间生产，再到运输和出售，都制定了详细、可控的管理标准。
第二，严格执行各标准、制度、规程。当制度了各种规程标准制度后，就需要各部门人员都按规定执行，各环节相互监督，环环相扣，严格控制产品生产程序。
第三，严格监管执行。公司还需要有健全的赏罚制度来监管各环节人员的执行情况，公司虽然有制度、有标准，但大家都不按规定来执行，制度标准这些就会变成摆设。
第四，需要不断完善创新各标准、制度、规程。时代在进步，产品的生产要跟随市场的需要不断创新，各规章制度也需要不断完善来保证产品的质量，规矩是死的，需要人不断的去更新。
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苏公网安备 32050602011032号
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