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| 发布时间：2010-06-12 |
安捷把培养人才作为人才储备的重点工作。
从员工进厂开始，公司就开始观察、了解员工，取长补短，各尽其能，把正确的人放在正确的位置上，通过老员工手把手的指导，让员工把自己一面展示给公司，公司再给员工制定发展的路线，使职业规划渗透到每一位员工身上。
现在公司从中层到一线的管理人员中，全部都是安捷从普通员工中培养选拔出来的，为了储备更多的人才，安捷已建立了三级培训模式，从岗前培训、在职培训到脱产培训，都是安捷精心开发和培养并使用优秀员工的表现，安捷在各重要岗位已实现了一备一用的人才储备工作，安捷要力求把所有安捷员工培养成多面性人才，并为人才的成长、成才、成功提供更多的平台，使员工与企业共同成长。
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苏公网安备 32050602011032号
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