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| 发布时间：2019-06-12 |
三国时期，诸葛亮曾给刘禅提出这样的意见“陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言”，在将近两千年后的今天依旧能够适用。企业的发展需要不断接纳新的意见，积累小流汇成企业发展的汪洋大海，收集炬火将企业发展的热烈且充满活力。
说起戴尔电脑，大家一定不会感到陌生。也许，摆放在你的电脑桌上，供你每天操作使用的，正是一台戴尔电脑。其实这毫不奇怪，据统计，在全球每销售10台基于标准技术的计算机产品，其中就有1台戴尔电脑。它的卓越品质与低价优势，一段时间内让不少人“人生中的 台电脑”刻上“Dell”的标志。
那么，戴尔是如何走向成功的呢？它的成功是一蹴而就的吗？又是哪些独特的要求与规则帮助戴尔走向了成功呢？
在戴尔，管理层与员工之间建立一种直接互动、开诚布公的交流关系，以便悉心听取员工的反馈，不断完善管理，从而为公司在市场的获胜打下坚实的基础。
戴尔每年在公司内部举行两次员工调查，请员工评估对公司及相关管理层的看法。此外，员工也可以随时与管理层进行沟通。戴尔为每一位员工提供了不断学习发展的空间。通过基于业绩的奖励机制、全面的员工培训，培养出大批本土化人才。
在选拔人才时，戴尔除了考察他们的相关工作经验、工作能力、发展潜力以及综合素质外，更注重他们是否理解客户至上的原则，积极发挥创造性和主动性，并具备良好的团队精神及获胜的热情。
可见，汇集每个人的智慧才能促成戴尔的辉煌。
戴尔的成功，也见证了PC行业的辉煌。随着“后PC时代”的来临，PC行业的全球格局与发展战略受到整个世界的关注。戴尔作为这个行业的巨头之一，其应对策略和战略自然也受到全球的瞩目。戴尔公司认为，现阶段要做出的应对方案是立足于全方位的整合式市场解决方案。因为只有如此，戴尔才有可能在瞬息万变的环境中不断生存、持续发展。
2012年11月29日，一场名为“激发无限——戴尔中国高峰论坛”的活动，在北京拉开帷幕。与以往的峰会不同，在这次论坛上，主办方、嘉宾、专家、客户等都成了主角。300多名专家、客户代表与戴尔齐聚一堂，了解戴尔通过技术讲演、客户分享、现场展示等多种生动的活动方式所展示的先进技术，分享戴尔为顾客提供优质产品与优秀服务的真诚与用心。
为了企业更快、更健康地发展，今后戴尔会将大部分研发预算用于企业转型，努力开拓市场，这也是“创意无限”这一口号的由来。
“激发无限”的提出与当下的时代特征相符，也与戴尔的发展战略相合。激发无限，不仅要求戴尔去发现、激发并改变人们生活、工作以及娱乐的方式；同时，也需要客户及时、准确地提供反馈意见，与戴尔共同成长。在中国市场，戴尔与国美、奇虎等企业客户进一步探讨创新趋势。戴尔不仅提供最新一代的服务器、存储、网络等硬件和软件产品，还将通过更为全面的服务内容提升其市场竞争力。
一直以来，戴尔都持续着眼PC新品，如今开始关注更为广阔的对象。例如，企业级客户需要一个更为完整的解决方案，戴尔目前的完整解决方案就开始从以往单纯的服务器、PC本身，把目光更多地关注到如何在移动互联网中站稳脚跟，如何获得长久持续的发展势力。
转型，并非一日之功。但是，原地踏步永远只是纸上谈兵，只有迈出坚实的步伐，才能越走越顺利，越走越舒畅。如今，在转型之路上，戴尔已经开始迈步前进，比如，不断研发新的产品，提出新的解决方案，完善产品线等。不过，如何有效提高戴尔的核心竞争力，如何描绘全新的蓝图，这些问题都等待着戴尔在今后的发展中逐一解决。
同样，安捷公司在转型期也会遇到诸多挑战与困难，但转型的脚步不会停顿。相信通过广开言路，所有安捷人众志成城，一定能够迎来公司的华丽转身！
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